透視服裝業(yè)的那些新鮮事：3D試衣,、店鋪合伙人,、眾籌模式

• 發(fā)布日期：2015-04-27
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你試過足不出戶即可試衣下單嗎,？你想過服裝可通過眾籌來獲取嗎,？互聯(lián)網(wǎng)大潮下,，本是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的服裝業(yè),，也在創(chuàng)新突圍,，在原材料,、勞動力成本上漲等壓力下，仍玩出了一些新花樣,，尋求到新的增長點和突破口,。
 

新花樣讓服裝業(yè)“潮”起來

不久前,，服裝企業(yè)七匹狼在門店安裝了一款“３Ｄ試衣鏡”，消費者站在“試衣鏡”前,，通過手的揮動可迅速換衣,，即能告別穿脫繁瑣程序，又盡可能多地嘗試新款式,。這款軟件還能用大數(shù)據(jù)進行消費喜好挖掘,，并集成財務(wù)、交易,、生產(chǎn)管控,、庫存管理等系統(tǒng)。

新技術(shù)給服裝業(yè)帶來的變化何止３Ｄ試衣,，在剛剛閉幕的中國服裝服飾博覽會（ＣＨＩＣ）上,，不少企業(yè)更展示了智能Ｏ２Ｏ定制系統(tǒng)，只需在手機上下單,，足不出戶就可享受獨一無二的服裝定制,。

今年，服裝業(yè)大步試水互聯(lián)網(wǎng),，將服裝制作和實際理念與新技術(shù)結(jié)合,，更好地挖掘市場需求，拉近與消費者的距離,。

不僅技術(shù),，新的商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)方向也讓服裝業(yè)變得“潮”起來。

一些服裝企業(yè)為新產(chǎn)品開啟了眾籌模式,，不僅提前籌到研發(fā)資金,，還使產(chǎn)品更貼近消費者,。比如，戶外服裝品牌探路者最近就在京東眾籌平臺上開啟了對皮膚衣的眾籌,，消費者可憑借眾籌以低價購買產(chǎn)品,，或得到產(chǎn)品出售后一定比例的回報，上線１天時間即籌款逾３０萬元,，兼具防曬,、透氣、時尚的皮膚衣系列也受到市場歡迎,。

“眾包也是服裝業(yè)嘗試方向之一,。”工信部部長苗圩說，“一些電商企業(yè)已經(jīng)把線上銷售服裝的數(shù)據(jù),、消費者喜好等反饋給服裝企業(yè),，引導(dǎo)他們設(shè)計制作出更貼近市場的產(chǎn)品，提高生產(chǎn)效率,。”

還有一些服裝品牌啟用店鋪合伙人制度,，極大調(diào)動門店經(jīng)營者積極性，通過提升服務(wù)等,，增加品牌附加值,。
 

互聯(lián)網(wǎng)推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展新契機

在中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長孫瑞哲看來，無論是基于互聯(lián)網(wǎng)模式的定制,、眾籌，還是與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進行跨界合作,，或店鋪合伙這種新的激勵機制,，都是服裝業(yè)嘗試用新思維挖掘新增長點的縮影。

而服裝業(yè)的這些新花樣初衷只有一個,，就是用互聯(lián)網(wǎng)的手段倒逼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展新契機。

“互聯(lián)網(wǎng)加速推動服裝業(yè)進入大眾化,、快速變化的消費時代,。時尚性、功能性等個性化的需求正成為新的消費特征,，這些都是服裝業(yè)淘金藍海,。”孫瑞哲說。

此外,，互聯(lián)網(wǎng)也拉近產(chǎn)業(yè)與消費者的距離,，讓產(chǎn)品迅速得到市場反饋，讓服裝企業(yè)能夠更好借助網(wǎng)絡(luò)服務(wù)消費者,，制作精良產(chǎn)品,。

“比如說眾籌,，就讓服裝企業(yè)在短時間內(nèi)籌集資金進行研發(fā)，同時把自己的新產(chǎn)品在網(wǎng)上曬一曬,，看看市場是否‘買賬’,。”中國服裝協(xié)會秘書長楊金純認為，得益于新模式和新技術(shù),，服裝企業(yè)可以更好做到以用戶為中心,，滿足甚至引導(dǎo)每個人的需求。

“通過人體數(shù)據(jù)庫,，我們設(shè)計出更貼合東方女性身材的服裝,，也能更好把握當(dāng)季甚至下一季流行顏色和款式等。”內(nèi)衣品牌愛慕集團董事長張榮明說,，愛慕早已利用大數(shù)據(jù)分析進行設(shè)計研發(fā),，事實證明，這些產(chǎn)品更受消費者歡迎,。

“或許這些探索和變化對整個行業(yè)還未形成主流影響,，但產(chǎn)業(yè)的希望恰恰源自于這些創(chuàng)新和嘗試。”中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱說,，抓住新生業(yè)態(tài),，將會為服裝業(yè)發(fā)展帶來新的春天。
 

追求極致仍是核心競爭力

轉(zhuǎn)變新思路,，適應(yīng)新變化是服裝業(yè)短期內(nèi)突圍發(fā)展的路徑,。但歸根結(jié)底，產(chǎn)業(yè)要走下去,，還要解決長期制約發(fā)展的核心問題,。對服裝業(yè)而言，就是提升產(chǎn)品價值和質(zhì)量,，用專業(yè)態(tài)度做產(chǎn)品,，有追求極致的工匠精神。

“新常態(tài)下,，服裝業(yè)值得堅守,，更需要堅守。”剛剛在Ａ股上市的中國女裝品牌歌力思董事長夏國新感慨道,。

許多創(chuàng)業(yè)超過２０年的服裝企業(yè)家認為,，互聯(lián)網(wǎng)帶給產(chǎn)業(yè)很多新的機遇，但服裝企業(yè)不能因此變成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),，服裝企業(yè)的核心是堅持做好的產(chǎn)品,，從面料的選擇、設(shè)計的攻堅,、質(zhì)量的把關(guān)等多方面完善每一件衣服,。把最基礎(chǔ)的工作做到最精,，才會賦予產(chǎn)品長久的生命力。

業(yè)內(nèi)專家認為,，互聯(lián)網(wǎng)時代,，服裝業(yè)更需要變“百米沖刺”為“馬拉松”，接受行業(yè)壓力短期不會改變的事實,，堅持做產(chǎn)品本身,，堅持對技術(shù)和質(zhì)量的完美追求。

“這是時裝與人的對話,，市場對產(chǎn)品的本質(zhì)要求,，是無法改變的。”世界著名服裝設(shè)計師山本耀司說,。

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