潮流男裝的春天

• 發(fā)布日期：2015-06-10
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Dior的廣州男裝大秀讓人感受了一次男性魅力,，猶記得Pitti Immagine Uomo(意大利佛羅倫薩國際男裝展)的主辦方在年初發(fā)出的一句聲明：毫不粉飾地說,，男裝業(yè)的未來一片大好,。在奢侈品行業(yè)看似衰退的大環(huán)境下，奢侈男裝總算是等來了屬于自己的一片江山,。

　　進步的男性態(tài)度

　　目前全球?qū)τ谀行詺赓|(zhì)的態(tài)度都在進步,。真正“男人”的定義變得寬泛，模糊,，開放,。男性家長制的削弱和消失使男性對自我身份的認(rèn)知發(fā)生了變化，他們開始擁抱時尚和潮流,。隨著現(xiàn)代音樂家,，演員，體育明星越來越關(guān)注時尚動態(tài),，并且與各類國際時尚集團進行跨界合作,，男性時尚已經(jīng)融入主流。

　　現(xiàn)在的男人們普遍都有時尚自覺性和敏感度,，他們在有些著裝上的花費甚至超過女性，比如鞋履,。當(dāng)代的男性比之前的男性相比,，生活更精致，他們不會因為買現(xiàn)代感的,，偏于時尚的服飾而感到不安,，害怕與周圍的人格格不入。

　　所以奢侈品也看中了這個商機,，誰說女性的消費力厲害的?那是你沒見過男性放開手去為自己的行裝消費,。

　　由于需求增長，許多奢侈品品牌都開始大力發(fā)展男裝生產(chǎn)線,，行動主要體現(xiàn)在產(chǎn)品線的拓展和開設(shè)男裝專門店上,。愛馬仕,， Lanvin， Gucci,， Ralph Lauren,，Dolce&Gabbana就是最近幾年新開男裝專門店的例子。除上述外,，一直以來都專注于女裝的普拉達宣布在未來3到5年間希望能實現(xiàn)男裝銷售翻倍,，達到15億歐元。在現(xiàn)有30多家男裝獨立門店的基礎(chǔ)上,，將門店擴展到50家,，隨著中國市場需求量的減少，他們希望還能進一步進行市場拓展,，讓它重回兩位數(shù)的增長速度,。

　　特別注意的是，她的競爭對手Kering集團和LVMH也在各自的奢侈男裝品牌Brioni(Kering集團于2011年收購)和Berluti上加大投資,。LVMH投資1.35億美元將Berluti從不知名的裁縫定制品牌轉(zhuǎn)變?yōu)槌墒斓哪醒b奢侈品牌,，現(xiàn)在由LVMH主席Bernard Arnault的兒子Antoine Arnault主要負(fù)責(zé)。

　　新興市場的發(fā)展動力

　　在經(jīng)濟增長迅速的新興市場,，例如中國,，由于男性一般擁有較強的購買能力，將可能是男裝發(fā)展最重要的動力,。

　　Emenegildo Zegna的首席執(zhí)行官Gildo Zegna說超過90%的銷售來自國外,，中國市場在出口商品銷售中排第一，接下來是歐洲和美國,。Ermenegildo Zegna最關(guān)鍵的銷售增長來自香港,，澳門，中東以及歐洲和美國的重要旅游地,，因為那些地方一般都會有大量來自中國,，俄羅斯和巴西的游客。

　　而印度已經(jīng)先一步成為了奢侈男裝攻占的市場,。印度市場價值高達9700億盧比,，而男裝在市場中占據(jù)了最大的份額，約為43%,。男士正裝的市場份額約為1500億盧比,，其中5-6家高級品牌的市場價值約達300億盧比。近年來奢侈男裝品牌登陸印度,，大開商店,，印度都市男士成為頭號銷售目標(biāo)。Gucci、Hugo Boss,、Salvatore Ferragamo,、Armani和 Versace等奢侈時裝品牌已經(jīng)進駐印度市場，與專門提供高級男裝的 Brioni,、Ermenegildo Zegna 及 Alfred Dunhill平分春色,。

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