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即看即買時(shí)裝秀也許是一場新聞炒作的騙局！

發(fā)布日期：2016-09-13
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　　最新一季紐約時(shí)裝周已開幕,，不斷有時(shí)尚品牌加入即看即買的時(shí)裝秀模式，但這集體瘋狂的舉動(dòng)背后,，有分析認(rèn)為這也許是一場新聞炒作的騙局。

　　似乎時(shí)尚行業(yè)很喜歡進(jìn)行快速系統(tǒng)的修復(fù)工作,，至少不能太遲，無論是通過社交媒體Instagram上的明星拯救雜志銷量下滑或登上時(shí)裝秀舞臺(tái)吸引大量媒體和消費(fèi)者關(guān)注,，現(xiàn)在一些品牌為了避免重走老路,，希望通過從T臺(tái)到零售模式的轉(zhuǎn)變獲取更多年輕消費(fèi)者注意，但同時(shí)這也加大了賭注,。

　　為更貼近季節(jié)性的周期,，英國奢侈品牌Burberry在即將離任Christopher Bailey的主導(dǎo)下，在今年2月宣布變革從T臺(tái)到零售的模式為即看即買,，隨后陸續(xù)有品牌紛紛效仿類似的改變采取即看即買策略,，讓消費(fèi)者可以在時(shí)裝秀結(jié)束后直接購買T臺(tái)的服裝，而不用等待六個(gè)月,。

　　Alexander Wang宣布將在品牌時(shí)裝秀中應(yīng)用即看即買模式,，Olivier Rousteing也宣布Balmain最新系列發(fā)布時(shí)采取即看即買。Tommy Hilfiger,、Michael Kors, Vetements已實(shí)行了類似的計(jì)劃,。截至本周,，Tom Ford和Thakoon已經(jīng)發(fā)布即看即買的時(shí)裝系列，有現(xiàn)場觀察人士表示,，這一舉動(dòng)更多的是即看即買概念話題獲得了媒體的曝光,，至于即看即買系統(tǒng)是否有效，銷售是否有顯著的提升還是個(gè)未知數(shù),。

　　跟Burberry,、Tom Ford和 Mulberry等模式不同的是，全球時(shí)尚首都巴黎是截然不同的陣營模式,。Dior CEO Sidney Toledano早前分析表示: “這是一些公司使用的推廣炒作手段,，運(yùn)用這種模式的品牌產(chǎn)品可能不是活動(dòng)的核心，我認(rèn)為這對某些品牌有幫助,，但對我們來說沒有任何意義,。” 確實(shí),，這暗示了市場驅(qū)動(dòng)的時(shí)尚有一定危險(xiǎn),，Sidney Toledano引用Apple創(chuàng)始人喬布斯的話說：“但這不是顧客能做決定的事情?！睂τ谠O(shè)計(jì)師品牌的用戶,，他指出：“欲望和夢想是購買流程的兩個(gè)部分，我們的顧客并不需要另一種營銷方式,，市場營銷會(huì)扼殺創(chuàng)意,，這話我聽太多了?！?/p>

　　有業(yè)界人士表示,，這種“現(xiàn)看現(xiàn)買”的時(shí)裝秀模式可能永遠(yuǎn)不會(huì)在巴黎發(fā)生，因?yàn)槟惚仨毻ㄟ^法國時(shí)裝工會(huì)的審議,，而品牌也有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),，工會(huì)會(huì)基于創(chuàng)意、工藝和剪裁,，以及服裝的國際化程度選擇設(shè)計(jì)師,，并讓他們登陸時(shí)裝周進(jìn)行展示。

　　事實(shí)上,，即看即買的做法看起來也更像是概念炒作,，比如Prada和Moschino，只有極少量的指定產(chǎn)品實(shí)行這個(gè)策略,，上次Prada只提供2款錢包能夠作為現(xiàn)看現(xiàn)買的系列供消費(fèi)者選購,。

　　有業(yè)界權(quán)威人士對路透社表示，服裝需要時(shí)間流程制作,，在時(shí)裝秀后馬上進(jìn)行產(chǎn)品銷售以縮小傳統(tǒng)六個(gè)月的時(shí)間空隙將導(dǎo)致優(yōu)秀的創(chuàng)意設(shè)計(jì)模式崩潰,。設(shè)計(jì)師Jason Wu和Rick Owens也持同樣觀點(diǎn),，回避了對更快的時(shí)尚節(jié)奏推進(jìn)的浪潮，Gucci母公司開云集團(tuán)CEO Francois-Henri Pinault更直接指出,，即看即買將打碎奢侈時(shí)尚的夢,。

　　法國品牌A.P.C.設(shè)計(jì)師Jean Touitou告訴早前時(shí)尚媒體Fashionista稱，所有圍繞新模式的討論都是業(yè)界的炒作,。Jean Touitou表示：“我發(fā)誓這種模式可能會(huì)進(jìn)行一個(gè)季度或兩個(gè)季度,，他們將留有大量庫存，然后他們又會(huì)萌發(fā)出另外一個(gè)主意,?！?/p>

　　有時(shí)尚零售業(yè)界人士強(qiáng)調(diào)，雖然現(xiàn)看現(xiàn)買策略可能對消費(fèi)者而言是個(gè)快速修復(fù)的系統(tǒng),，但這對品牌和零售商而言并非如此,，他們不得不采取重要變革來適應(yīng)這種變化，包括生產(chǎn)流程,、時(shí)間軸和資金結(jié)構(gòu)將會(huì)發(fā)生改變,，甚至是購買的流程，零售買家不得不在時(shí)裝秀之前完成服裝系列的所有生產(chǎn),，以滿足零售商的庫存在時(shí)裝秀結(jié)束后保持充足,，比如于本周三展出2016秋冬系列的Tom Ford表示他提前長達(dá)6個(gè)月創(chuàng)意整個(gè)設(shè)計(jì)，才足以完成這個(gè)即看即買商業(yè)化的進(jìn)程,。

　　有分析人士表示,，這種“破壞時(shí)尚”的策略依然能夠在社會(huì)上引起大量反響，不過這些策略將如何影響時(shí)尚品牌的底線則更加關(guān)鍵,，另外就是有多少品牌能夠持續(xù)堅(jiān)持這種策略,。

　　在本季度紐約時(shí)裝周，Thakoon Panichgul的2016年秋冬系列采用了即看即買的模式,，并每隔幾周分小批次放上貨架包括電商網(wǎng)站以及新開業(yè)的紐約門店,，以保證持續(xù)供應(yīng)的新鮮感。雖然通過這種模式已經(jīng)接到了不少訂單,，但他表示：“有想法是一回事,，執(zhí)行需要占到95%,，因?yàn)檫@不僅僅是設(shè)計(jì),。”