已經(jīng)鮮有聽到“淘女郎”這個名詞了。
作為電商生態(tài)下的代表性產(chǎn)物,,在過去五年中,,她們讓一群并不起眼的店鋪,、品牌呈現(xiàn)在臺前,撬動線上經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,。
2010年,,伴隨淘女郎平臺的誕生出現(xiàn)了大批量電商模特,2015年開始,,這一群體正以全新的面貌走入公共視野——她們不再活在修圖軟件之下,而是以更直接的方式面對消費者,,做直播,、成為網(wǎng)紅賣家、創(chuàng)立個人品牌……
如今,,淘女郎正從最初的個人經(jīng)濟體,,逐漸發(fā)展成一個商業(yè)生態(tài)。
記者盤點了由此裂變出的更多創(chuàng)新的商業(yè)模式,,它在見證,,一個時代的消逝,必定伴隨著另一個時代的開啟,。
攝影產(chǎn)業(yè)鏈
由于早期房價和租金較低,,又與杭州四季青服裝批發(fā)市場相隔不遠,濱江區(qū)成為很多淘寶模特,、攝影師和商家的集中地,。
早上8點,位于濱江的Apm攝影基地早已人滿為患,,隨便一數(shù)便有四五十人,。你可以看到這些場景:模特們在35度以上的夏日室外穿著羽絨服,做著哈氣的手勢;在不足5平方米的單個攝影區(qū)域內(nèi)來回走動,,看上去就像是出國旅行,,也可以在一堆橡膠做成的食物面前假裝吃飯,,并在幾秒內(nèi)切換不同姿勢。
一直以來,,韓范始終占據(jù)電商平臺女裝市場的半壁江山,,這些場景都是按照1:1的比例真實還原韓國實景,最后搭建并聚集成一個整體的布景,。逛街,、吃飯、聚會,,一應俱全,。每天,攝影師和模特們就像上班一樣來這里拍照,,構建成一個小型的虛構世界,。
嗅到金錢的味道,從實景棚開始,,到模特,、攝影、搭配,、造型,、基地,攝影產(chǎn)業(yè)鏈隨之興起,,并逐漸走向成熟,。
由攝影公司起家,現(xiàn)任美空網(wǎng)杭州分公司CEO的莊千山幾乎見證了整個行業(yè)的發(fā)展,。他向《服飾繪》介紹,,2013-2014年期間,最夸張的時候,,一個月出來一個網(wǎng)拍基地,。但如開餐館要常更新菜譜一樣,網(wǎng)拍基地的核心是場景的及時更新,,否則,,很快會被淘汰。
在他看來,,健康的發(fā)展趨勢無非兩種:某一細分領域的長期拍攝,,讓模特的風格日趨細分化、專業(yè)化,,相應的,,比如只拍日韓女裝、男裝或是老年裝;另一些則聯(lián)合模特資源,嘗試以策劃為入口,,以平臺的方式開拓網(wǎng)拍和直播業(yè)務,。
跟隨電商脈搏,產(chǎn)業(yè)鏈正在形成閉環(huán),,價錢也水漲船高,。據(jù)一位淘女郎介紹,化妝師,、搭配師基本一天500-2000元不等,,一些攝影公司年營銷額能達到一千萬元以上,,而網(wǎng)拍基地大都一小時收費250元,,日收入也達上萬元。
產(chǎn)業(yè)鏈條的精細化,、工廠化,、流程化,正在讓整個行業(yè)開始變得更加透明,、高效,。
網(wǎng)紅淘寶店
2015年,網(wǎng)紅成為新生勢力開始崛起,。她們無疑是新零售時代下誕生的新物種,,憑借粉絲號召力,運用時下最流行的營銷手段,,引領著時尚潮流,,成為最有趣也最有潛力的商業(yè)現(xiàn)象。
依托電商平臺誕生的淘女郎是網(wǎng)紅經(jīng)濟中的第一波弄潮兒,。在莊千山的觀察中,淘女郎轉型網(wǎng)紅有三點本質(zhì)原因:首先,,一個模特最紅的生命周期一般只有2-3年,,之后一定會被新的模特所替換,需要尋找新出路;其次,,從模特鏈路上,,她們已經(jīng)積累了部分粉絲和客戶,初具一個小網(wǎng)紅的規(guī)模;最后,,浸淫電商生態(tài)多年,,長久以來接觸時尚搭配、服裝款式,、店鋪運營等,,相對來說,網(wǎng)紅賣家是一個工作性質(zhì)比較接近的出口,。
店主即模特的女裝電商模式,,讓店鋪趨于個性化,、人格化轉型。區(qū)別于淘女郎,,她們直接與消費者互動,,并基于人格本身建立起認同感,進而帶動消費,,呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,。
這成為日后淘女郎轉型最常見的選項之一:模特職業(yè)在走向瓶頸之前,成為一個同樣扎根于淘寶的網(wǎng)紅女裝賣家,,做一門長久的生意,。
在莊千山接觸到的成千上萬個電商模特里,幾乎80%以上的都想轉型為網(wǎng)紅,,但目前真正轉型成功的不到30%,。正是從淘女郎進階到網(wǎng)紅賣家過程中的門檻,日益又滋生出新的模式,。
網(wǎng)紅孵化器
淘女郎平臺就像是一個初生代的網(wǎng)紅孵化器,,實現(xiàn)了模特批量化生產(chǎn)、個人化經(jīng)營,,并逐漸打通模特,、商家和攝影三者間的信息不對稱。
起初,,依靠模特帶來的第一桶金,,開淘寶店變現(xiàn)的商業(yè)模式清晰,但她們普遍缺乏供應鏈支持,,不擅管理團隊,,粉絲導流路徑單一,難以持續(xù)性擴大規(guī)模,,并打造獨立品牌,。
少數(shù)有供應鏈和資金支持的網(wǎng)紅自建工廠,自組團隊;絕大多數(shù)網(wǎng)紅則選擇將自己不擅長,、顧不上的環(huán)節(jié)外包給專業(yè)團隊,,脫身出來做自己擅長的事情。
一些市場嗅覺敏銳的創(chuàng)業(yè)者迅速入場卡位,,做起網(wǎng)紅孵化器,。
從2014年開始,電商網(wǎng)紅張大奕的母公司,,杭州如涵控股股份有限公司(以下簡稱“如涵”)借力網(wǎng)紅經(jīng)濟勢能,,從一家淘寶店完成“網(wǎng)紅+社群+電商”創(chuàng)新模式的華麗蛻變,率先卡位網(wǎng)紅孵化器戰(zhàn)場,2016年中登陸資本市場,。
對于創(chuàng)立于2012年12月的如涵來說,,掛牌過程只花費了不到4年時間,并通過有效的資本化運作,,不過半年時間,,估值暴漲14.65倍。
明確的商業(yè)模式讓它一開始就處于盈利狀態(tài),。從披露的2016年半年報來看,,上半年公司實現(xiàn)營業(yè)收入 7756 萬元,較上年同期 188.25 萬元增加7568.11 萬元,,漲幅達到4020%,,毛利率高達43.54%。截止2016年年底,,簽約網(wǎng)紅人數(shù)更是將達到上百人,。
直播
今年5月,淘寶直播上線,,不少淘女郎第一批入駐申請直播,。當電商模特行業(yè)競爭趨于飽和,直播平臺的興起,,無疑又為她們提供了網(wǎng)紅賣家之外的另一個發(fā)展出口,。
與打造個人品牌相比,直播模特準入門檻較低,,卻也能帶來不錯的收益,。據(jù)淘女郎崔辰辰介紹,她曾為七格格和韓都衣舍做直播,,講解一件衣服收入300元,,并給店鋪至少帶來1-5萬流量。
隨著直播市場的興起,,一些原先的模特公司也開始嘗試直播,。美空網(wǎng)便是其中之一,為更多商家提供網(wǎng)紅人才打包服務,、直播網(wǎng)紅定制服務。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士預測,,淘寶店鋪一年新品上市的圖片拍攝規(guī)模超1000億元,。為此,美空網(wǎng)上線了商家預約網(wǎng)紅的“滴滴打模特”模式:針對需要大量展示圖片的淘寶賣家,,美空網(wǎng)開放包括模特,、攝影師、化妝師等工作人才庫。商家可以根據(jù)模特信息發(fā)起需求,,然后系統(tǒng)自動搜尋出合適資源匹配成一個工作小組接單,。
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