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服裝電商正被亞馬遜吞食沃爾瑪收購Jet會有用,？

發(fā)布日期：2016-08-10
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　　據(jù)了解，沃爾瑪花了30億美元收購了Jet.com,，此舉有望幫助沃爾瑪改善其落后的電商業(yè)務(wù),。

　　但是對Jet.com的收購并不能改變一個局面：亞馬遜正在不斷吞食沃爾瑪?shù)姆b電商市場份額，而服裝電商恰恰是最大的電商市場,。

　　下圖這張來自Statista的數(shù)據(jù)顯示,，去年美國人花在服裝及配飾的支出是最高的，這個產(chǎn)業(yè)去年在美國共產(chǎn)生了637.9億美元的總營收,。Statista預(yù)測美國的電商服裝產(chǎn)業(yè)還會繼續(xù)以強勁的勢頭保持增長,，到2019年達到1000億美元的銷售額。

　　問題是過去兩年沃爾瑪在服裝電商的市場份額一直在被亞馬遜搶占,。兩家公司都沒有按具體產(chǎn)品分類闡明其銷售情況,，但是市場調(diào)研公司Cowen&Co的一份報告大概分析出了兩家公司在服裝領(lǐng)域的銷售表現(xiàn)。

　　Cowen的一份針對美國顧客的月度消費者調(diào)查顯示,，亞馬遜過去兩年服裝電商規(guī)模增長了27%,。在同一時期，沃爾瑪?shù)碾娚桃?guī)模則下滑了2.1%,，Target(美國第二大零售百貨公司)則下滑了1.3%,。盡管沃爾瑪?shù)姆b電商在最近一個月同比上漲了12.4%，但這也可能是因為去年同期下降了太多所致,。更讓人印象深刻的是,，在2014年第二季度時亞馬遜的服裝電商市場份額還是最小的，但現(xiàn)在它已經(jīng)完全逆轉(zhuǎn)了這個局勢并被認為是這一電商領(lǐng)域無可爭議的霸主。

　　除此之外,，亞馬遜一直在擴大其整體顧客群中服裝消費者的比例,，但是沃爾瑪跟Target則一直處于停滯不前的狀態(tài)，就如Cowen&Co的下圖顯示：

　　現(xiàn)在,，問題是對Jet.com的收購能否幫助沃爾瑪擴大其服裝電商業(yè)務(wù)?但是答案似乎是否定的,。據(jù)市場調(diào)研公司SliceIntelligence稱，Jet.com對亞馬遜的優(yōu)勢在于其食品雜貨和廚房產(chǎn)品市場,，并沒有足夠的實力能和亞馬遜蒸蒸日上的服裝電商相競爭,。就如下面Slice的數(shù)據(jù)圖顯示，服裝電商銷售是Jet.com與亞馬遜競爭中最沒有優(yōu)勢的領(lǐng)域,。